“德化”這個(gè)詞語(yǔ)，必須用陶瓷來(lái)加以注釋。一位縣領(lǐng)導(dǎo)指著辦公室墻壁上掛著的世界地圖對(duì)記者說(shuō)，德化的陶瓷產(chǎn)品已銷往190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，“除了非洲的一些國(guó)家外，可以說(shuō)在全世界都能看到德化的最新產(chǎn)品”。

這可以說(shuō)是一個(gè)奇跡——

一個(gè)縣的陶瓷產(chǎn)值達(dá)到50個(gè)億，全部稅收收入的70％來(lái)自陶瓷和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，而陶瓷產(chǎn)值中80％以上為外銷工藝品。由于陶瓷產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)，德化曾連續(xù)多年蟬聯(lián)“福建省經(jīng)濟(jì)發(fā)展十佳縣”，縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入福建省十強(qiáng)行列。

2006年，“德化陶瓷”還成功申報(bào)了地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。

在德化，平均每一天有200多種陶瓷新產(chǎn)品問世，已經(jīng)獲得版權(quán)和專利的產(chǎn)品累計(jì)達(dá)5000多個(gè)。

數(shù)字，似乎是令人鼓舞的。然而，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，德化陶瓷業(yè)一派繁榮的背后，潛藏著深層次的危機(jī)，而一些有遠(yuǎn)見的陶瓷人也開始了思考和應(yīng)對(duì)。

　 　德化陶瓷企業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型企業(yè) 黃谷瑩 攝

再造瓷都——似曾相識(shí)的“歷史軌跡”

2003年，德化被中國(guó)工藝美術(shù)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)瓷都”稱號(hào)。這一稱號(hào)，是對(duì)德化陶瓷近20年來(lái)“高歌猛進(jìn)”式發(fā)展的一種肯定。

實(shí)際上，德化作為中國(guó)陶瓷文化發(fā)祥地之一，歷史上就與江西景德鎮(zhèn)、湖南醴陵并稱三大古瓷都。德化的窯火肇端于新石器時(shí)代，興于唐、宋，盛于明、清。宋元時(shí)代，德化瓷漂洋過海，大量外銷，成為當(dāng)時(shí)“海上絲綢之路”的主要輸出商品之一。明代，德化的白瓷以純凈無(wú)瑕、瑩潤(rùn)無(wú)比馳名于世，在海外被稱為“中國(guó)白”。瓷塑藝術(shù)大師何朝宗將德化白瓷藝術(shù)推向頂峰，所塑觀音達(dá)摩等造型優(yōu)美，微妙傳神，被視為“東方藝術(shù)精品”，有“天下共寶之”之譽(yù)。

從文物部門調(diào)查發(fā)掘的資料看，德化窯的真正興盛，起自北宋晚期至南宋中期，這和泉州港對(duì)外貿(mào)易的興旺在時(shí)間上是相吻合的。

值得注意的是，如今，德化作為一個(gè)“瓷都”的第二次崛起，似乎與歷史上有著相似的“軌跡”。

意大利著名旅行家馬可·波羅在他的游記中，曾提到德化“瓷市甚多”、“制作精美”、“購(gòu)價(jià)甚賤”。這里面起碼透露出關(guān)于德化陶瓷的兩個(gè)信息：一是數(shù)量大，二是價(jià)格低。

1999年5月，從南中國(guó)海打撈起來(lái)的“的星”號(hào)沉船中，發(fā)現(xiàn)了35.6萬(wàn)件的清代德化青花瓷，足見德化瓷器“量多價(jià)賤”古已如是。同時(shí)，這也是德化陶瓷大量出口的一個(gè)物證。

今天的德化，陶瓷企業(yè)總數(shù)超過1100家，其中大多為勞動(dòng)密集型企業(yè)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)以外銷為主要導(dǎo)向，有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)達(dá)100多家。外銷產(chǎn)品基本上都是滿足西方節(jié)日習(xí)俗需要的小工藝瓷，根據(jù)訂單每年不斷地變換款式，出口價(jià)格極為低廉，幾乎沒有附加值。[NextPage]“量大價(jià)賤”，難道是一種歷史的“宿命”？

　　以量取勝——難以持續(xù)的發(fā)展模式

據(jù)記者了解，德化目前的陶瓷產(chǎn)業(yè)由三個(gè)主要部分組成，一是外銷的陶瓷小工藝品，二是日用陶瓷，三是傳統(tǒng)瓷雕。其中外銷小工藝品占到總量的80％，而文化含量較高的傳統(tǒng)瓷雕這一塊，在稅收中僅占可憐的1％左右。

一位德化陶瓷界的資深人士告訴記者，德化的陶瓷外銷于1984年、1985年間“發(fā)軔”，上世紀(jì)90年代蓬勃發(fā)展，走過了20年的歷程，目前已經(jīng)到了必須冷靜反思的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

外銷小工藝品以圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、情人節(jié)等西方節(jié)日用瓷為主，例如圣誕樹的小掛件等，這種小工藝品消耗性強(qiáng)，樣式變化快，“今年是寶貝，明年成垃圾”，屬于典型的資源、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)原材料造成巨大的浪費(fèi)。這些五花八門的產(chǎn)品全屬貼牌生產(chǎn)，價(jià)格極為低廉，一個(gè)集裝箱貨品的售價(jià)僅8萬(wàn)至10萬(wàn)元人民幣。采訪中，有位陶瓷藝術(shù)家面露憂色地說(shuō)，“德化是在用世界上最好的原材料生產(chǎn)最低端的產(chǎn)品”。

與德化形成鮮明對(duì)照的是，西班牙有個(gè)叫“雅致”的陶瓷企業(yè)，同樣生產(chǎn)玩偶等小工藝品，走的是高端品牌、文化營(yíng)銷的路線。整個(gè)公司的制作人員只有150多人，在全球卻有4447個(gè)專賣點(diǎn)，用的瓷土不如德化，但一件20多厘米高的玩偶在上海的售價(jià)達(dá)到三四千元，價(jià)錢相當(dāng)于德化同等產(chǎn)品的20倍左右。

此外，德化眼下已面臨工人緊缺的難題，許多企業(yè)都在擔(dān)心春節(jié)后出現(xiàn)“工荒”。原材料價(jià)格上漲，工資水準(zhǔn)上漲，利潤(rùn)自然不斷下降。陶瓷作為全縣的支柱產(chǎn)業(yè)要想進(jìn)一步提高產(chǎn)值，單純依靠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)“此路不通”。很顯然，以量取勝、以資源為代價(jià)的模式，無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如果不及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不打造推廣自己的品牌，不提高藝術(shù)與科技附加值的話，整個(gè)德化陶瓷必將遭遇困境。

另一個(gè)老瓷都景德鎮(zhèn)在接連落選各種“瓷都”評(píng)選之后，曾經(jīng)“被憤怒包圍”，甚至成立律師團(tuán)，狀告把另一個(gè)“中國(guó)瓷都”稱號(hào)授予廣東潮州的中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)。“憤怒”過后，景德鎮(zhèn)開始了全面的反省。

實(shí)際上，與潮州、德化相比，景德鎮(zhèn)的差距根源于市場(chǎng)意識(shí)，表現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而在文化積淀的深厚和對(duì)文化保護(hù)傳承的重視上，卻有著一定的優(yōu)勢(shì)。21世紀(jì)是全球競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，也是文化較量的時(shí)代。在與景德鎮(zhèn)的“賽跑”中，潮州、德化只是處于第一棒的暫時(shí)領(lǐng)先，誰(shuí)將成為最后的勝利者仍是一個(gè)未知數(shù)。

十字路口——不容遲疑的選擇和行動(dòng)

2007年，德化陶瓷學(xué)院將面向全國(guó)招生。這件事在德化的發(fā)展史上將具有里程碑式的意義。

一個(gè)縣支撐起一個(gè)陶瓷學(xué)院，是需要勇氣的。

德化陶瓷學(xué)院已有329名大專生在讀，開設(shè)的雕塑藝術(shù)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、工商企業(yè)管理和商務(wù)英語(yǔ)等8個(gè)專業(yè)基本上覆蓋了德化陶瓷業(yè)目前最為緊迫的人才需求。

德化的領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)意識(shí)到，陶瓷業(yè)要想實(shí)現(xiàn)文化提升，步入可持續(xù)發(fā)展軌道，必須具備強(qiáng)大的智力支持和人才保障，關(guān)鍵在于“人”。以往，德化陶瓷人的整體文化素質(zhì)不高，理論基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)新能力較低，包括當(dāng)下的許多企業(yè)領(lǐng)頭人都是沒考上大學(xué)才轉(zhuǎn)向陶瓷業(yè)的。人才缺乏成為制約德化陶瓷發(fā)展的瓶頸。

陶瓷學(xué)院的一位老師說(shuō)，學(xué)院是德化未來(lái)的希望，但她所帶來(lái)的文化積累是潛移默化而非立竿見影的，需要5年、10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，從而在文化上改變德化。

延續(xù)千年的瓷都德化，來(lái)到了一個(gè)十字路口——是重復(fù)“量大價(jià)賤”、消耗資源、貼牌生產(chǎn)的模式，還是在文化內(nèi)涵和科技創(chuàng)新上下工夫，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造品牌？機(jī)遇是稍縱即逝的，不容許任何遲疑和徘徊。

對(duì)此，德化縣政府助理調(diào)研員、老陶瓷人黃發(fā)建認(rèn)為，德化的成功有一個(gè)重要的因素，就是民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)制。俗話說(shuō)，“虧本的生意沒人做”，利潤(rùn)減少的壓力，企業(yè)是最先感受到的。所以當(dāng)遭遇困境時(shí)，民營(yíng)企業(yè)就會(huì)集中力量求生存求發(fā)展，主動(dòng)尋找新的突破口，而不會(huì)一成不變。

實(shí)際上，一些變化的跡象已悄然出現(xiàn)。不少瓷雕藝術(shù)家嘗試進(jìn)入外銷領(lǐng)域，將出口產(chǎn)品由小工藝品向藝術(shù)品轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，一批外銷企業(yè)也正在開辟內(nèi)銷和日用陶瓷的“戰(zhàn)線”，例如“恒晟”就剛剛建成了1000多平方米的內(nèi)銷產(chǎn)品展廳。這是一種雙向的流動(dòng)。

德化成功的另一個(gè)重要因素是政府的引導(dǎo)和服務(wù)。眼下，德化縣正在從政策措施、資金投入等方面引導(dǎo)陶瓷業(yè)從勞動(dòng)密集型向資金知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變、從以外銷為主向內(nèi)外銷并重轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。2006年，德化縣品牌宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組成立，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是全方位推進(jìn)“中國(guó)瓷都·德化”品牌宣傳的系列策略。

著名女詩(shī)人舒婷曾寫過一首關(guān)于德化陶瓷的小詩(shī)，末尾一句是：“從何朝宗指間墜下那一顆渾圓的智水／穿過千年／猶有余溫。”創(chuàng)造了歷史輝煌和現(xiàn)實(shí)奇跡的德化人是有智慧的。這種智慧，足以讓他們?cè)谶@個(gè)十字路口作出理性的選擇。(記者 何光銳)