針對陶瓷產(chǎn)品如何融入裝配式建筑，整體衛(wèi)浴行業(yè)如何進一步破局發(fā)展等議題，2由廣東省建筑材料行業(yè)協(xié)會、廣東陶瓷協(xié)會、廣東省建筑材料行業(yè)協(xié)會裝配式建筑分會、廣東省建設(shè)工程綠色與裝配式發(fā)展協(xié)會智能建筑分會主辦的中國裝配式整體衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)袖峰會暨探尋陶企的裝配式之路圓桌會議，在廣交會展會15.1號館舉行。以本此會議破局·變革·贏未來為主題，各路專家及行業(yè)領(lǐng)袖匯聚一堂。

     當前，裝配式產(chǎn)業(yè)化還需要更系統(tǒng)化的探索和實踐。盡管整體衛(wèi)浴發(fā)展了很長的時間，也已經(jīng)走上了裝配式的道路。但在陶瓷行業(yè)，不論陶瓷的大板還是巖板，這些建材都還需要根據(jù)裝配式建筑來進行思維的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品的改進、落地。

      疫情影響的當下，行業(yè)充滿了挑戰(zhàn)與機遇。有巢氏的理念與本次圓桌會議的理念高度相同，突破困局，共克時艱，未雨綢繆，志存高遠。在裝配式建筑的大背景下，產(chǎn)品的品質(zhì)將成為市場的重要基礎(chǔ)，以及客戶的滿意度將成為服務(wù)的重點。

      裝配式內(nèi)裝發(fā)展需要解決模數(shù)不協(xié)調(diào)、運輸受限、應(yīng)用面窄、成本暫高、認可度低等問題。而且還需要結(jié)合建筑工業(yè)化“一體兩翼”的政策引導(dǎo)，設(shè)計引領(lǐng)、成本優(yōu)化、技術(shù)突破、領(lǐng)域擴展、理念創(chuàng)新這五大要素。這些將會是決定內(nèi)裝工業(yè)化發(fā)展步速的關(guān)鍵。

     由于產(chǎn)能落后、環(huán)保高壓、樓市慘淡以及精裝房政策的普及，衛(wèi)浴行業(yè)凄風(fēng)慘雨，不斷傳出壞消息的同時，各企業(yè)也在找尋活下去的出路。龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型擴張，具備創(chuàng)新迭代能力的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)變革中脫穎而出，市場經(jīng)濟的叢林法則，誰都未能幸免。衛(wèi)浴行業(yè)的整體增速下滑與上游房地產(chǎn)市場受政策調(diào)控有關(guān)，但最主要的原因，是多年來的粗放型經(jīng)營模式與當下消費升級的市場需求間，出現(xiàn)了不可調(diào)和的矛盾。身邊同行的不斷倒下，讓所有企業(yè)都清醒地感受到了轉(zhuǎn)型升級的迫切，也給衛(wèi)浴行業(yè)的科技引入創(chuàng)造了空間和契機。

      疫情對陶瓷衛(wèi)浴經(jīng)銷商而言，打擊也是巨大的，浪鯨衛(wèi)浴近期提出將承擔(dān)全國加盟商導(dǎo)購員一個月底薪，攜手經(jīng)銷商抵御因疫情造成的經(jīng)營困境。同時，將利用線上渠道，從銷售支持、線上培訓(xùn)、客戶服務(wù)方面進行賦能。

      針對行業(yè)發(fā)展，疫情加速新的零售體系和品牌的增長體系，品牌的關(guān)注度應(yīng)該更偏向線上傳播策略的調(diào)整。未來的業(yè)務(wù)是線上線下結(jié)合的，且零售新模式呈現(xiàn)出“三力一運營”：組織力、產(chǎn)品力、數(shù)字力和內(nèi)容運營。他預(yù)測五月中下旬線下流量得以恢復(fù)，第三季度才是市場的爆發(fā)期。“疫情加速行業(yè)洗牌，小而美的企業(yè)會活的不錯。”品牌和資源的集中度提升，產(chǎn)品升級速度加快，中小品牌的淘汰速度加快。產(chǎn)品好，技術(shù)強，能為消費者提供整體解決方案的企業(yè)會得到新發(fā)展。

      空前挑戰(zhàn)下，刺激了所有企業(yè)的生存欲，疫情來襲，考驗企業(yè)的應(yīng)變能力，在非常時期，企業(yè)如何抓住變化中的市場，是值得思考的課題。與其坐等風(fēng)雨過后，不如積極調(diào)整狀態(tài)，全力以赴，再創(chuàng)新面貌。我們始終相信疫情一過，家居行業(yè)又迎來新一輪的發(fā)展！